源头取水“第一关”

目前，我市自来水以长江水为水源，取水断面水质达国标Ⅱ~Ⅲ类水标准。为切实保障取水口安全，太仓市水务集团在长江取水口安装氯化物在线监测设备，定期对水质进行监测和分析。同时，还配备无人船进行自动采样，实时获取不同区域水质数据，针对夏季高温易引发的蓝藻问题，加密取水口水质检测，确保水源地的水质达标。

制水工艺“第二关”

在确保长江取水口水质稳定达标后，太仓市水务集团下属两座自来水厂对“水源水”实施全流程深度净化，主要涵盖混凝、沉淀、臭氧活性炭深度处理、过滤、双膜处理（超滤膜、纳滤膜）、消毒等环节。经过处理的自来水，可达到《生活饮用水卫生标准》（GB 5749-2022）。

检测化验“第三关”

为确保自来水水质全面达标，集团还建立了“三级水质检测体系”。

第一级 水厂化验班组按照24小时值班制度，运用水质在线监测设备对各阶段水质数据进行在线监控，在此基础上，同步对关键数据进行再次人工检测。

第二级 水厂化验室每天对水厂水源水、工艺段出水、出厂水进行水质检测。检测指标共有25项，包括21项理化指标和4项微生物指标。其中，理化指标主要包括浑浊度、色度、高锰酸盐指数、余氯等。

第三级 委托具有资质的中心化验室，按照国家和行业标准要求，对水厂水源水、出厂水和管网水等进行全面的水质检测，确保供水水质稳定达标。

同时，水务集团水质检测情况每周在太仓日报及水务集团官方网站公示；另外太仓市疾控中心和水务局等部门也会定期对水质进行监督和抽检。

供水调度“第四关”

经水厂多级工艺深度净化后的“出厂水”，需穿越纵横交错的地下供水管网，才能抵达千家万户的水龙头。这一覆盖全市的“供水生命线”承担着输送安全水、维持水压稳定、保障末端水质的三重使命，其运行状态直接关乎民生福祉与城市安全。

目前，全市已形成“四纵四横”供水管网格局，实现供水服务全域覆盖。为保障管网安全与水质稳定，集团养护部门定期开展供水管网巡检养护，及时做好管道隐患排查、维修、养护等方面工作，守护城市供水“生命线”。集团调度部门依托智慧水务平台合理调配各水厂的供水量，同时，设置各类在线监测点1200余个，通过24小时在线监测管网水量、水压、水质情况，及时掌握和调控各水厂与管网的供水状态，实现供水联网科学调度，保障安全优质供水。

一滴清水，从自然而来，向社会而去。 接下来，市水务集团将继续坚持以人民为中心的发展思想，聚焦主责主业，持续做好全市供水安全保障、水质提升优化、服务精细便捷等各项工作，确保生命之源润泽千家万户。

陈艇一行先后来到迁改沪武高速公路扩建（太仓段）供水管道项目工地、浏河污水处理厂、第三水厂。每到一处，慰问组都与职工亲切交谈，了解职工的工作和生活情况，对大家无惧酷暑、坚守岗位的敬业精神表示赞扬和感谢。并叮嘱供水保障关系千家万户，越是高温天气，越要体现水务人的责任担当。各单位要科学安排作息时间，切实做好防暑降温工作，确保职工身体健康。同时，要继续发扬艰苦奋斗的精神，全力保障夏季高峰供排水安全稳定。

董兰兰一行先后来到高新区水务服务中心、沙溪污水处理厂、沙溪工业污水处理厂。在高新区水务服务中心，慰问组为工作人员送上防暑物资，感谢他们在高温天气下坚守岗位，要求进一步优化服务流程，确保群众用水无忧。在污水处理厂，慰问组叮嘱职工们要注意防暑降温，同时要密切关注设备运行和出水水质情况，确保污水处理设施在高温天气下稳定运行。

奥森尚东小区于2012年建成，有独栋、联排、小高层、酒店式公寓等多种建筑，共计241户。随着时间推移，小区内部逐渐出现雨污混流的情况，影响了小区环境和居民生活。为解决这一问题，水起市政工程有限公司根据陆渡街道的委托，实施了该小区雨污分流改造工程。

面对小区多样的建筑布局，施工团队先全面勘察，再制定科学方案。对破损、脱节的污水管道，加装内衬进行修复；针对雨污混流，在雨水排河口前新建溢流污水提升泵井，将污水排入污水主管；针对地库积水问题，新建截水沟，就近接入雨水井。同时，更换破损雨污水井盖，以保障行人与车辆通行安全；并对原有雨污水管道养护疏通，确保排水畅通。

施工过程中，公司还不断加强现场管理。优化施工时序，采用“分段围蔽、错峰作业”的方式，最大程度减少施工对居民出行的影响；配置低噪音设备、设置隔音屏障，有效降低噪声污染；建立“社区－物业－居民”三级沟通机制，实时通报施工进度。对于居民提出的绿化恢复等合理建议，公司认真对待，积极采纳并优化方案。

便民，利民，为民，是民生工作“最后一公里”的坚定要求；

而随时随地拧开水龙头，清泉汩汩流淌而出，则蕴含着城市供水“最后一公里”的精细考量。

当金桥村委会与水务集团的责任担当双向奔赴，“最后一公里”就成了丈量民生温度的“最暖一公里”。

暖民实事让乡村更宜居

民生无小事，枝叶总关情。当了解到丹北镇金桥村自行建设的二次供水设施老旧、地下泵房易淹、电源线不稳定等痛点，为消除居民饮水安全隐患，集团主动与村委会进行对接，推进二供泵房的重新选址改造，全力提升村民用水体验。

聚焦群众关切，强化政企联动。对接工作得到了属地政府和村委会的全力支持，村委会组织泵房土建施工；集团同步对管道进行升级改造，增压设施进行选型、采购，夜间错峰安装、调试、碰接，确保不影响居民正常用水。

（改造后的金桥村泵房）

通过金桥村二供泵房的旧貌换新颜，集团供水服务精细化水平进一步展现，不仅切实改善二次供水水质、水压稳定性，惠及村民80余户，同时还提升了节能效率，用专业技术筑牢城市供水“最后一公里”防线，以责任担当书写水龙头里的民生。

向实赋能让饮水更安心

水龙头里的民生，是烟火日常里人民群众最直接的获得感，二次供水是离百姓水龙头最近的供水环节。

近年来，集团不断以民生需求为导向，按照统一规范标准，逐步对全市二供泵房进行接管运维，打造“标准化”+“智能化”为特色的现代化泵房，进一步保障居民生活用水最后一公里的安全和稳定。

通过GIS系统“一张图”，对全市122小区共计138座泵房实现数据化智慧运维，每月实地巡检+线上智慧管控双管齐下，实时掌握全市二供泵房运行动态；每半年对所有泵房水质指标检测，确保水质优质达标。

走进一座座无人值守泵房，只见四壁与地面一尘不染，无负压供水设备崭新发亮，在线监测仪表和智慧管理系统正实时上传数据……从易污染的储水池到清洁卫生的无负压给水，从易积水的地下室到明亮整洁的新泵房，从粗放管理到智慧运维，无不揭示着集团服务从“供好水”到“供优水”的跨越。

一次小小的泵房升级，彰显着民生服务从被动响应变主动发现。以“共建”谋“共享”，以“智治”提“质效”，面对民生工作的大合唱，集团积极参与，把百姓的急难愁盼当成心头要事，以专业力量提升服务品质，把实事办实，好事办好，让每一滴水都流出责任与担当，成为最温暖的民生答卷。

人防：锻造水源“守护铁军”

天刚蒙蒙亮，城市还在沉睡，胡中屯水源地的巡查员们已经开始了一天的工作。“我们就像水源地的‘健康管家’，每天要对水源地一级保护区、二级保护区和准保护区进行巡查。”巡查员边说边记录。这支由专业技术人员组成的“水源卫士”，实行“网格化”管理，每人负责固定区域，采用步行、骑行、驾车相结合的方式开展巡查，足迹踏遍城乡供水保护区。同时，公司在水源地周边村庄建立了“1+2+3”保护网络：1名专职巡查员带领2名村干部和3名村民志愿者，通过“水安全随手拍”微信平台做好巡查信息传递，今年共收到有效线索15条，联合执法部门及时制止了污染行为，真正实现了“全民护水”的良好局面。

物防：构筑实体“防护长城”

走进水源保护区，科技感十足的防护设施令人瞩目。胡中屯、八仙桥等所有城乡水源地共安装100余处界标、界碑、宣传牌、交通警示牌、围栏，时时提醒、告诫群众加强水源地保护的重要性。

为更加有效保护水源，在水源井上方加装板房或建设房屋，上锁关门，闲人勿进。安装多处水质在线监测系统，实时显示水质数据，如水质异常，立即启动水质保障应急预案，切断水源，调整供水线路，排查原因，恢复正常供水。摄像头、电子围栏、周界报警系统如同“钢铁卫士”，精准区分人、车、动物等目标，能够成功预警处置潜在污染事件，村民们亲切地称之为“水源保护电子眼”。

技防：打造智慧“监测天网”

在智慧水务指挥中心的智慧大屏上，各水源地的实时监测数据一目了然。“我们的智能监测系统每分钟采集一次水质数据，一旦水质异常，应急系统立即报警，工作人员可根据指标情况迅速采取应急预案，效率提升70%。”智慧水务指挥中心工作人员介绍道。另外，公司配备应急处理车、应急药剂储备，以及每月开展的实战演练，构成了快速反应的“应急铁三角”。今后将投入的无人机巡查系统，实现水源地空中立体巡查，届时巡查效率将大幅提升。

数字谱写惠民篇章。最新统计数据显示：水源保护效率提升80%，应急响应时间缩短至12分钟，水质达标率连续6年保持100%。在最新民意调查中，群众满意度达到100%。

甘泉无声润万物，担当有为惠民生。宁阳县华龙水业有限公司以创新为引领，以科技为支撑，勇毅担当、奋发有为，扛牢水源保护“大旗”，用心用情守护着滴滴清泉。正如公司董事长兼总经理柳勇所说：“我们守护的不仅是水源，更是老百姓的幸福生活，是城乡振兴的‘水动力’。”

城投集团党委委员、副总经理姜建生参加活动并讲话，水务集团党委书记、董事长崔鹏炜致辞，水务集团党委副书记、总经理郭际忠宣读聘任人员名单。集团领导班子成员（含总助级干部）、外部董事；全体中层正职干部（含主持工作的副职干部）；受聘人员；2024年度先进个人代表；新员工代表约130人参会。活动由工会郑文主持。

此次聘任仪式恰逢全国深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、集团“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键节点，意义深远。仪式上，郭际忠首先宣布受聘人员名单。10 位受聘者涵盖多个专业领域，既有深耕一线、成果丰硕的技术工匠，也有崭露头角、活力迸发的青年才俊，更有默默耕耘于各水务岗位的一线技术骨干，充分彰显了集团对各类专业技术人才的广泛认可与高度重视。9名同志被聘任为2025年度技术主管，分别是长清公司曹倩、生产管理部张倩、水质中心孙婷、普利电控韩继炜、生产管理部郭伟、加压供水管理部耿学俭、水质中心程欣欣、市政管网李文娟、安全应急管理办公室陈文倩；加压供水管理部朱振兴被聘任2025年度资深技师。

此次受聘的10位技术技能人才，是集团通过科学量化的积分体系选拔出的佼佼者，其脱颖而出的核心在于综合能力与实践贡献的双重过硬。从技术序列来看，他们在学历与职技资格上展现扎实功底，如孙婷、韩继炜、陈文倩、程欣欣等凭借高学历与专业职称积累了厚实的修身值；张倩、郭伟、李文娟、耿学俭在创新成果与实践业绩中凸显价值，参与规范标准编制、斩获创新奖项，深耕工程管理并参与标准制定等方面，均以实打实的贡献值奠定优势；还有像曹倩在技能大赛及省市级比赛中勇夺高分，在讲好水务故事方面贡献突出。技能序列的朱振兴则凭借技能大赛的优异表现和年度考核加分，以突出的实践技能与履职成效跻身其中。整体而言，这些优秀人才无论在专业素养、技术创新，还是一线实践、成果转化上均表现突出，充分契合了集团以能力为基、以业绩为尺的选人标准，成为“实干者有位、创新者出彩”的生动例证。

“人才是第一资源，更是企业发展的核心竞争力。”姜建生在讲话中强调，济南水务集团此次聘任仪式，是城投集团深化人才强企战略的重要实践，鲜明树立了“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的导向。他指出，水务集团近年来在人才建设上成效显著，《专技人才晋升实施办法》等制度的落地，构建起“能上能下”的动态管理机制和以能力、业绩为导向的评价体系，为城投系统人才工作提供了可复制的经验。未来，城投集团将从顶层设计、资源倾斜、人才流动等方面持续赋能，支持水务集团打造人才兴企典范。

崔鹏炜在讲话中深刻指出，此次聘任是集团推进“高水平科技自立自强”的战略落子。面对“节奏更快、目标更高、任务更硬”的新时代水务挑战，集团正以系统思维重塑人才生态。崔鹏炜明确了集团人才培养“选、育、管、用”及结构化管理全链条机制——结构上，要打破老的框框，扩大选才育才范围，使各类员工各种不同长处在企业高质量发展中能够得到充分发挥；选拔上破除论资排辈，从“伯乐相马”转向“赛场选马”；培育上强化实战历练，通过技能比武等平台助力青年成长；管理上建立动态评价体系，实现“能上能下”；使用上大胆启用优秀人才，推进多岗位交流历练，让各类人才各尽其才。

他对受聘人员提出三点期望：要立足实践多出“金点子”，将专业所长与集团改革发展深度融合，像开发“厂站报警信息智能分级系统”、改造二供泵房那样破解实际难题；要主动传播“正能量”，以身边典型案例为镜，展现水务人专业担当；要勇担传承使命，通过“传帮带”培育更多技术接班人，让匠心与技艺生生不息。

“五年前我只是一名普通工程管理员。”作为晋升代表，普利电控代理副总经理韩继炜的发言道出了技术人的心声。从崮山水厂报警信息的反复验证，到临空水厂0.1HZ干扰抑制的分毫较真，他的成长轨迹印证了崔鹏炜所强调的核心理念：“先有为，再有位”。技术人的价值坐标，始终锚定在解决实际问题的战场之上。他代表受聘人员承诺，未来将做技术落地的“实干派”、敢接“烫手山芋”的攻坚者、用价值说话的践行者，以技术突破回报集团信任。

总工办主任高新在仪式上表态，明确总工办作为公司技术管理核心部门，将始终以推动技术创新、培育专业人才为根本使命，全力为专技人才成长提供支撑。具体包括：完善制度体系，修编《科研管理办法》，构建激励机制，将科研成果与绩效考核、晋升通道深度结合；开放重点领域资源，围绕“智慧水务”“水质提升”“水力模型”“低碳节能”等核心方向，倾斜重大攻关课题，推进高水平实验室或研究中心建设，联合高校及科研院所共建创新平台；联合工匠学院定制培训课程，推荐参与行业高端研讨及国际学术交流；强化专利申请与标准制定指导，推动关键技术在集团内推广应用，打通成果落地“最后一公里”。

济南水务集团以“管理+技术”双轨并行的人才发展体系，打破职业成长的路径壁垒。在管理序列，集团通过竞聘上岗的选拔机制，让德才兼备、实绩突出者通过公平竞争走上管理岗位，确保管理队伍充满活力；而技术序列则以此次专业技术技能人才聘任为有力实践，通过科学量化的评价体系，让深耕专业、成果显著的技术骨干获得认可与晋升，构建起专业人才的专属成长阶梯。这种双通道并行的模式，不仅让管理人才与技术人才各得其所、各展其长，更通过序列间的灵活交流，促进管理思维与专业技术深度融合，既避免了“管理一条路走到头”的单一化局限，也破解了技术人才“晋升无门”的发展困境，真正实现了“让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有地位”，为集团高质量发展筑牢了人才根基。

从“人力肩挑”到“智慧云控”，91年发展历程中，水务人始终坚守初心。如今，“管理＋技术”双通道的搭建，让每一位职工都看到：无论走管理序列还是技术、技能序列，只要立足岗位钻研技术、勇于创新、创造实绩，就能在集团广阔舞台上实现个人价值。新征程上，济南水务集团将以此次聘任为起点，持续完善人才机制，以人才活力激发创新动能，在保障泉城供水安全、服务城市发展大局中书写更多“水务答卷”。