8月8日，山东黎滨水务有限公司召开7月份经营业绩分析会，深入传达集团公司1-7月份重点工作及经营业绩分析会议精神，全面复盘7月份经营成效，剖析当前面临的挑战与机遇，并对下一阶段工作作出系统部署。
会议突出强调“恒定目标抓落实”的核心要求，明确全体干部职工需压实岗位责任，破除畏难情绪，以主动作为的姿态推进各项工作。围绕提质增效，会议提出要优化工作流程、细化任务清单，通过建立常态化复盘机制强化成本管控，在降本增效中提升核心竞争力。同时，会议着重指出要坚守合规底线，严格遵循法律法规与行业规范，强化全流程风险管理，坚决杜绝违规操作，筑牢企业安全发展防线。
针对下一步工作，会议明确三大攻坚方向：一是聚焦重点工程建设，实行专人盯靠机制，在严控工程质量、确保施工安全的基础上提速推进，同步强化廉政风险防控，确保项目全程阳光透明；二是深化品牌服务建设，要求各部门主动对接兄弟单位开展服务机制交流，吸纳先进经验优化自身服务体系，以高质量服务塑造差异化品牌优势；三是攻坚生产水质提升，重点强化臭氧处理环节管控，严格执行重点岗位人员操作规范，按标准加密水质监测频次，确保数据精准及时，全力保障出水水质稳定达标、满足用户需求。
此次会议为山东黎滨水务有限公司下半年发展锚定了方向、凝聚了共识。全体员工将以会议精神为指引，凝心聚力、真抓实干，确保各项部署落地见效，推动公司实现持续健康高质量发展。
